Networking|27 nov, 2024|

Caboré 2024: IAs e ESG movem marketing do Grupo Boticário, diz Renata Gomide

Fazer uso das tecnologias para produzir experiências mais significativas de consumo, buscando ao mesmo tempo produzir impacto em questões socioambientais que afetam o mundo, tem sido a tônica que guia o marketing do Grupo Boticário, segundo Renata Gomide, VP de Consumer da companhia. Ela foi indicada ao Caboré 2024 como profissional de marketing.

De acordo com a executiva, esse valores trazem resultados efetivos, e a isso se deve o reconhecimento que o time de marketing do Grupo Boticário vem recebendo este ano. “O mercado, cada vez mais, reconhece a relevância de trabalhos que vão além do marketing convencional, abraçando práticas que envolvem a experiência do consumidor, inovação, ESG e representatividade. Por isso, recebi essa indicação com muito orgulho e como um marco que evidencia o impacto das iniciativas que tenho liderado.”

Além da indicação de Renata ao Caboré, o marketing da companhia tem colecionado conquistas em prêmios internacionais, como Cannes e o Effie Awards Brasil e Latam, além de suas marcas figurarem em índices de inovação e sustentabilidade. “São reflexos de uma estratégia integrada e visionária que posiciona as marcas do Grupo Boticário como uma referência no setor​​​”, afirma.

“Juntos, buscamos construir um ecossistema de beleza que não apenas atende, mas antecipa tendências, unindo tecnologia e sustentabilidade para criar um futuro mais inclusivo e inovador, mantendo a relação próxima e genuína com cada um dos nossos consumidores”, acrescenta.

Segundo ela, em 2024, o Grupo Boticário enfrentou um cenário desafiador marcado por mudanças no comportamento de consumo e um ambiente econômico volátil. “Hoje, o consumidor quer mais do que produtos; ele espera experiências autênticas, personalizadas e alinhadas a valores que respeitem práticas ESG e reforcem um propósito de impacto positivo.”

Além disso, a aceleração digital pressiona pela integração entre os canais digitais e presencial, sem rupturas. “A omnicanalidade nos exige uma frente de atendimento integrada, onde o consumidor encontra a mesma qualidade e cuidado em qualquer canal, e onde nossos colaboradores e parceiros estão preparados para entregar essa experiência com a mesma consistência e excelência.”

Esse cenário impulsiona a produzir respostas rápidas às novas expectativas de personalização e relevância nas interações com o público. “As marcas tiveram que se adaptar para criar conteúdos e experiências que ressoassem de forma mais imediata e autêntica, o que demandou uma integração mais profunda de dados e tecnologias avançadas. A inteligência artificial se destacou como uma ferramenta central nessa transformação, permitindo análises mais rápidas e precisas do comportamento do consumidor e facilitando campanhas mais segmentadas e eficazes.”

Ao mesmo tempo, o ano foi marcado pela evolução das práticas de sustentabilidade e ESG no Grupo Boticário. “Essas ações são vistas como prioridade pelos consumidores e passaram a ocupar um lugar central na comunicação das marcas. Essa mudança reflete uma alteração de expectativas, em que o compromisso com impacto positivo já não é apenas um diferencial, mas sim um requisito fundamental.”

Como exemplo, Renata cita a campanha “Respeita meu Capelo”, de Vult, que recriou chapéus de formatura, em parceria com a Dendezeiro, para atender e ressaltar a diversidade e beleza brasileira dos vários estilos, curvaturas e tipos de cabelo. “A iniciativa foi pensada para gerar uma experiência mais inclusiva durante a formatura e responde uma dor de parte das consumidoras da marca, servindo de inspiração para o Projeto de Lei 80/2024, protocolado pela vereadora Marta Rodrigues, em Salvador, que pretende aumentar a inclusão no sistema municipal de ensino.”

Ela também destaca o projeto “Isso é mais que um batom”, também de Vult, no qual buscou auxiliar mulheres em situação de vulnerabilidade social, em parceria com o Instituto Maria da Penha e a ONG Turma do Bem. “Nele, trabalhamos com o lançamento de um batom que tem 100% da verba obtida em vendas revertida para o tratamento odontológico de brasileiras que tiveram a boca como alvo de agressões. Ambos os cases ganharam bronze na premiação MMA Smarties, além de serem premiados no Effie Awards Brasil e Latam deste ano.”

Já a campanha de Boticário “Dia dos pais: até quando vamos pensar que 5 dias são suficientes?” abordou temas de paternidade ativa e licença parental com um foco em reforçar a importância do tempo de qualidade entre pais e filhos. “O impacto dessa iniciativa foi tão significativo que conquistou um Leão de Bronze na categoria Glass no Festival de Cannes. Campanhas como essas evidenciam a capacidade do Grupo em integrar propósito e estratégia, consolidando laços emocionais com o público e fortalecendo sua reputação como líder em marketing de impacto.”

O UOL conecta cada pessoa ao seu universo e cada marca ao seu target

Networking|27 nov, 2024|

Caboré 2024: IAs e ESG movem marketing do Grupo Boticário, diz Renata Gomide

Fazer uso das tecnologias para produzir experiências mais significativas de consumo, buscando ao mesmo tempo produzir impacto em questões socioambientais que afetam o mundo, tem sido a tônica que guia o marketing do Grupo Boticário, segundo Renata Gomide, VP de Consumer da companhia. Ela foi indicada ao Caboré 2024 como profissional de marketing.

De acordo com a executiva, esse valores trazem resultados efetivos, e a isso se deve o reconhecimento que o time de marketing do Grupo Boticário vem recebendo este ano. “O mercado, cada vez mais, reconhece a relevância de trabalhos que vão além do marketing convencional, abraçando práticas que envolvem a experiência do consumidor, inovação, ESG e representatividade. Por isso, recebi essa indicação com muito orgulho e como um marco que evidencia o impacto das iniciativas que tenho liderado.”

Além da indicação de Renata ao Caboré, o marketing da companhia tem colecionado conquistas em prêmios internacionais, como Cannes e o Effie Awards Brasil e Latam, além de suas marcas figurarem em índices de inovação e sustentabilidade. “São reflexos de uma estratégia integrada e visionária que posiciona as marcas do Grupo Boticário como uma referência no setor​​​”, afirma.

“Juntos, buscamos construir um ecossistema de beleza que não apenas atende, mas antecipa tendências, unindo tecnologia e sustentabilidade para criar um futuro mais inclusivo e inovador, mantendo a relação próxima e genuína com cada um dos nossos consumidores”, acrescenta.

Segundo ela, em 2024, o Grupo Boticário enfrentou um cenário desafiador marcado por mudanças no comportamento de consumo e um ambiente econômico volátil. “Hoje, o consumidor quer mais do que produtos; ele espera experiências autênticas, personalizadas e alinhadas a valores que respeitem práticas ESG e reforcem um propósito de impacto positivo.”

Além disso, a aceleração digital pressiona pela integração entre os canais digitais e presencial, sem rupturas. “A omnicanalidade nos exige uma frente de atendimento integrada, onde o consumidor encontra a mesma qualidade e cuidado em qualquer canal, e onde nossos colaboradores e parceiros estão preparados para entregar essa experiência com a mesma consistência e excelência.”

Esse cenário impulsiona a produzir respostas rápidas às novas expectativas de personalização e relevância nas interações com o público. “As marcas tiveram que se adaptar para criar conteúdos e experiências que ressoassem de forma mais imediata e autêntica, o que demandou uma integração mais profunda de dados e tecnologias avançadas. A inteligência artificial se destacou como uma ferramenta central nessa transformação, permitindo análises mais rápidas e precisas do comportamento do consumidor e facilitando campanhas mais segmentadas e eficazes.”

Ao mesmo tempo, o ano foi marcado pela evolução das práticas de sustentabilidade e ESG no Grupo Boticário. “Essas ações são vistas como prioridade pelos consumidores e passaram a ocupar um lugar central na comunicação das marcas. Essa mudança reflete uma alteração de expectativas, em que o compromisso com impacto positivo já não é apenas um diferencial, mas sim um requisito fundamental.”

Como exemplo, Renata cita a campanha “Respeita meu Capelo”, de Vult, que recriou chapéus de formatura, em parceria com a Dendezeiro, para atender e ressaltar a diversidade e beleza brasileira dos vários estilos, curvaturas e tipos de cabelo. “A iniciativa foi pensada para gerar uma experiência mais inclusiva durante a formatura e responde uma dor de parte das consumidoras da marca, servindo de inspiração para o Projeto de Lei 80/2024, protocolado pela vereadora Marta Rodrigues, em Salvador, que pretende aumentar a inclusão no sistema municipal de ensino.”

Ela também destaca o projeto “Isso é mais que um batom”, também de Vult, no qual buscou auxiliar mulheres em situação de vulnerabilidade social, em parceria com o Instituto Maria da Penha e a ONG Turma do Bem. “Nele, trabalhamos com o lançamento de um batom que tem 100% da verba obtida em vendas revertida para o tratamento odontológico de brasileiras que tiveram a boca como alvo de agressões. Ambos os cases ganharam bronze na premiação MMA Smarties, além de serem premiados no Effie Awards Brasil e Latam deste ano.”

Já a campanha de Boticário “Dia dos pais: até quando vamos pensar que 5 dias são suficientes?” abordou temas de paternidade ativa e licença parental com um foco em reforçar a importância do tempo de qualidade entre pais e filhos. “O impacto dessa iniciativa foi tão significativo que conquistou um Leão de Bronze na categoria Glass no Festival de Cannes. Campanhas como essas evidenciam a capacidade do Grupo em integrar propósito e estratégia, consolidando laços emocionais com o público e fortalecendo sua reputação como líder em marketing de impacto.”

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Caboré 2024: IAs e ESG movem marketing do Grupo Boticário, diz Renata Gomide

Fazer uso das tecnologias para produzir experiências mais significativas de consumo, buscando ao mesmo tempo produzir impacto em questões socioambientais que afetam o mundo, tem sido a tônica que guia o marketing do Grupo Boticário, segundo Renata Gomide, VP de Consumer da companhia. Ela foi indicada ao Caboré 2024 como profissional de marketing.

De acordo com a executiva, esse valores trazem resultados efetivos, e a isso se deve o reconhecimento que o time de marketing do Grupo Boticário vem recebendo este ano. “O mercado, cada vez mais, reconhece a relevância de trabalhos que vão além do marketing convencional, abraçando práticas que envolvem a experiência do consumidor, inovação, ESG e representatividade. Por isso, recebi essa indicação com muito orgulho e como um marco que evidencia o impacto das iniciativas que tenho liderado.”

Além da indicação de Renata ao Caboré, o marketing da companhia tem colecionado conquistas em prêmios internacionais, como Cannes e o Effie Awards Brasil e Latam, além de suas marcas figurarem em índices de inovação e sustentabilidade. “São reflexos de uma estratégia integrada e visionária que posiciona as marcas do Grupo Boticário como uma referência no setor​​​”, afirma.

“Juntos, buscamos construir um ecossistema de beleza que não apenas atende, mas antecipa tendências, unindo tecnologia e sustentabilidade para criar um futuro mais inclusivo e inovador, mantendo a relação próxima e genuína com cada um dos nossos consumidores”, acrescenta.

Segundo ela, em 2024, o Grupo Boticário enfrentou um cenário desafiador marcado por mudanças no comportamento de consumo e um ambiente econômico volátil. “Hoje, o consumidor quer mais do que produtos; ele espera experiências autênticas, personalizadas e alinhadas a valores que respeitem práticas ESG e reforcem um propósito de impacto positivo.”

Além disso, a aceleração digital pressiona pela integração entre os canais digitais e presencial, sem rupturas. “A omnicanalidade nos exige uma frente de atendimento integrada, onde o consumidor encontra a mesma qualidade e cuidado em qualquer canal, e onde nossos colaboradores e parceiros estão preparados para entregar essa experiência com a mesma consistência e excelência.”

Esse cenário impulsiona a produzir respostas rápidas às novas expectativas de personalização e relevância nas interações com o público. “As marcas tiveram que se adaptar para criar conteúdos e experiências que ressoassem de forma mais imediata e autêntica, o que demandou uma integração mais profunda de dados e tecnologias avançadas. A inteligência artificial se destacou como uma ferramenta central nessa transformação, permitindo análises mais rápidas e precisas do comportamento do consumidor e facilitando campanhas mais segmentadas e eficazes.”

Ao mesmo tempo, o ano foi marcado pela evolução das práticas de sustentabilidade e ESG no Grupo Boticário. “Essas ações são vistas como prioridade pelos consumidores e passaram a ocupar um lugar central na comunicação das marcas. Essa mudança reflete uma alteração de expectativas, em que o compromisso com impacto positivo já não é apenas um diferencial, mas sim um requisito fundamental.”

Como exemplo, Renata cita a campanha “Respeita meu Capelo”, de Vult, que recriou chapéus de formatura, em parceria com a Dendezeiro, para atender e ressaltar a diversidade e beleza brasileira dos vários estilos, curvaturas e tipos de cabelo. “A iniciativa foi pensada para gerar uma experiência mais inclusiva durante a formatura e responde uma dor de parte das consumidoras da marca, servindo de inspiração para o Projeto de Lei 80/2024, protocolado pela vereadora Marta Rodrigues, em Salvador, que pretende aumentar a inclusão no sistema municipal de ensino.”

Ela também destaca o projeto “Isso é mais que um batom”, também de Vult, no qual buscou auxiliar mulheres em situação de vulnerabilidade social, em parceria com o Instituto Maria da Penha e a ONG Turma do Bem. “Nele, trabalhamos com o lançamento de um batom que tem 100% da verba obtida em vendas revertida para o tratamento odontológico de brasileiras que tiveram a boca como alvo de agressões. Ambos os cases ganharam bronze na premiação MMA Smarties, além de serem premiados no Effie Awards Brasil e Latam deste ano.”

Já a campanha de Boticário “Dia dos pais: até quando vamos pensar que 5 dias são suficientes?” abordou temas de paternidade ativa e licença parental com um foco em reforçar a importância do tempo de qualidade entre pais e filhos. “O impacto dessa iniciativa foi tão significativo que conquistou um Leão de Bronze na categoria Glass no Festival de Cannes. Campanhas como essas evidenciam a capacidade do Grupo em integrar propósito e estratégia, consolidando laços emocionais com o público e fortalecendo sua reputação como líder em marketing de impacto.”

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