{"id":12086,"date":"2025-04-09T14:32:09","date_gmt":"2025-04-09T17:32:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.publicidade.uol.com.br\/?p=12086"},"modified":"2025-04-09T14:32:09","modified_gmt":"2025-04-09T17:32:09","slug":"ana-luiza-herzog-do-magalu-diversidade-e-um-diferencial-competitivo-e-nao-havera-recuo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/registrodemedicos.club\/uol\/networking\/ana-luiza-herzog-do-magalu-diversidade-e-um-diferencial-competitivo-e-nao-havera-recuo\/","title":{"rendered":"Ana Luiza Herzog, do Magalu: \u2018Diversidade \u00e9 um diferencial competitivo e n\u00e3o haver\u00e1 recuo\u2019"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trump voltou, o conservadorismo recrudesceu e uma ofensiva corporativa anti-DEI (Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o) ganhou corpo, liderada por big techs como Google, Meta e Amazon. Mas muitas organiza\u00e7\u00f5es v\u00eam reagindo a essa onda de retrocesso. Exemplo emblem\u00e1tico de empresa brasileira pr\u00f3-pol\u00edticas inclusivas, o <a href=\"https:\/\/blog.publicidade.uol.com.br\/?s=magazine+luiza\">Magazine Luiza<\/a> engrossa essas fileiras.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cPara o Magalu, que nasce e se consolida em torno da for\u00e7a feminina e que vive e fomenta essa cultura dia ap\u00f3s dia, a diversidade \u00e9 um diferencial competitivo, al\u00e9m de uma quest\u00e3o de civilidade. Portanto, n\u00e3o haver\u00e1 recuo\u201d, diz a <strong>diretora de reputa\u00e7\u00e3o e sustentabilidade, Ana Luiza Herzog<\/strong>. \u201cA companhia \u00e9 um microcosmo da pluralidade demogr\u00e1fica do Brasil, e isso \u00e9 fundamental para atendermos nossos consumidores com excel\u00eancia.\u201d<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ela refor\u00e7a que n\u00e3o se trata \u201capenas de um ideal justo e correto\u201d. \u201cQuanto mais heterog\u00eaneo for o quadro de colaboradores, maior ser\u00e1 a identifica\u00e7\u00e3o com nossos 37 milh\u00f5es de clientes espalhados pelo Brasil. <strong>N\u00e3o h\u00e1 como operar em um pa\u00eds diverso nem vender para consumidores diversos sem valorizar diferentes identidades.\u201d<\/strong>\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m de garantir representatividade, que fortalece o v\u00ednculo com os p\u00fablicos, a diversidade promove uma vis\u00e3o mais ampla e inovadora do neg\u00f3cio dentro da organiza\u00e7\u00e3o \u2014 o que \u00e9 fundamental em tempos de transforma\u00e7\u00f5es na maneira de consumir e se relacionar com a tecnologia, afirma a diretora.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em rela\u00e7\u00e3o a DEI, o Magalu seguir\u00e1 ativo com os mesmos programas, metas e or\u00e7amento em vigor. Est\u00e1 nos planos, inclusive, lan\u00e7ar uma terceira edi\u00e7\u00e3o do programa de trainee exclusivo para profissionais negros, \u201cque tanto agregou ao neg\u00f3cio nos \u00faltimos cinco anos\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Segundo Herzog, todo colaborador Magalu passa por um treinamento de diversidade e inclus\u00e3o j\u00e1 no momento do onboarding, entrando em contato com temas de ra\u00e7a, g\u00eanero, comunidade LGBTQIAP+ e pessoas com defici\u00eancia. Em 2024, a empresa teve 40 turmas de treinamento, conectando temas de diversidade e inclus\u00e3o ao dia a dia dos neg\u00f3cios.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No ano passado, tamb\u00e9m foi lan\u00e7ado o programa Move +, dedicado a desenvolver mulheres, pessoas negras, com defici\u00eancia e 50+ para futuras posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. Dos 48 profissionais que finalizaram a iniciativa \u2014 composta por capacita\u00e7\u00f5es, mentorias e trilhas espec\u00edficas de desenvolvimento \u2014, mais da metade obteve m\u00e9rito ou promo\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Atualmente, pessoas negras representam 54,8% do quadro de colaboradores do Magazine Luiza. Entre os l\u00edderes, 42% s\u00e3o pretos ou pardos. J\u00e1 as mulheres ocupam 47,6% do quadro e 45,4% dos cargos de lideran\u00e7a.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cA pluralidade \u00e9 a base do nosso neg\u00f3cio, do marketing aos l\u00edderes. Ao longo de 68 anos, o Magalu construiu uma forte cultura de responsabilidade empresarial e continuar\u00e1 trabalhando para que haja representatividade de todos os grupos em todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos e \u00e1reas do neg\u00f3cio\u201d, diz <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Herzog.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Apesar de enfrentar desafios hist\u00f3ricos de desigualdade, o Brasil tem um cen\u00e1rio demogr\u00e1fico diferente do que se v\u00ea nos EUA, ela ressalta. Diante disso, as empresas precisam n\u00e3o apenas criar e manter um ambiente inclusivo, mas tamb\u00e9m se comunicar com a vida real de seus p\u00fablicos, entre eles o p\u00fablico consumidor.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A executiva destaca ainda outro fator importante nessa equa\u00e7\u00e3o: <strong>o avan\u00e7o brasileiro em termos de pol\u00edticas p\u00fablicas e legisla\u00e7\u00f5es que endere\u00e7am temas de diversidade e inclus\u00e3o.<\/strong>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cEles est\u00e3o pautados na agenda p\u00fablica, na imprensa, no Congresso Nacional, em linha com uma sociedade mais consciente de seus direitos. Nesse sentido, as companhias foram amadurecendo e h\u00e1 bem menos espa\u00e7o para retrocesso aqui diante do que temos acompanhado l\u00e1 fora\u201d, compara Ana Luiza Herzog. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cMas \u00e9 preciso que o compromisso corporativo com metas de DEI tenha lastro na cultura organizacional. Isso significa endere\u00e7ar pr\u00e1ticas que v\u00e3o al\u00e9m do recrutamento de grupos diversos.\u201d\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Trump voltou, o conservadorismo recrudesceu e uma ofensiva corporativa anti-DEI [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":12087,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[82,290,151],"class_list":["post-12086","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-networking","tag-diversidade","tag-magalu","tag-networking"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Ana Luiza Herzog, do Magalu: \u2018Diversidade \u00e9 um diferencial competitivo e n\u00e3o haver\u00e1 recuo\u2019 - UOL para Marcas<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ana Luiza Herzog, do Magalu: \u2018Diversidade \u00e9 um diferencial competitivo e n\u00e3o haver\u00e1 recuo\u2019 - 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