{"id":1772,"date":"2017-08-08T11:51:15","date_gmt":"2017-08-08T14:51:15","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.publicidade.uol.com.br\/?p=1772"},"modified":"2025-01-03T13:33:57","modified_gmt":"2025-01-03T16:33:57","slug":"ser-diversa-e-nao-jurassica-e-lema-da-agencia-mutato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/registrodemedicos.club\/uol\/networking\/ser-diversa-e-nao-jurassica-e-lema-da-agencia-mutato\/","title":{"rendered":"Ser diversa e n\u00e3o jur\u00e1ssica \u00e9 lema da ag\u00eancia Mutato"},"content":{"rendered":"

As discuss\u00f5es sobre a diversidade na ind\u00fastria publicit\u00e1ria explodiram este ano, ganhando holofotes no Festival Cannes Lions<\/a>. A ag\u00eancia Mutato, que dividiu com o mercado suas impress\u00f5es sobre o festival no evento ABA Cannes Insights 2017<\/a>, est\u00e1 ligada no assunto desde que nasceu, em 2012, como uma ag\u00eancia h\u00edbrida (cria e produz para on e off). Fundada pelo jornalista Andre Passamani e pelo publicit\u00e1rio Eduardo Camargo, que j\u00e1 eram s\u00f3cios na antiga Colmeia, a ag\u00eancia percebeu que, para sobreviver em meio a tantas transforma\u00e7\u00f5es do mercado, era necess\u00e1rio ser diversa. Do contr\u00e1rio, haveria o risco de virar \u201cjur\u00e1ssica\u201d e sumir do mapa. Com essa pegada, a ag\u00eancia j\u00e1 fez trabalhos que viralizaram para Coca-Cola, Avon e Netflix.<\/p>\n

Mas diversidade para a Mutato n\u00e3o se trata apenas de adotar um discurso que fale a todos os p\u00fablicos. \u00c9 trazer esses p\u00fablicos para dentro da ag\u00eancia. Ou seja: deixar de ser um ambiente s\u00f3 de homens brancos e contratar tamb\u00e9m mulheres, negros, LGBTs, entre outros grupos. \u201cUma reflex\u00e3o que a gente fez quando a Colmeia acabou foi que ela tinha um n\u00famero muito grande de homens, e isso levou a ag\u00eancia a ser machista e homof\u00f3bica. Ent\u00e3o o Eduardo me disse: se a gente n\u00e3o conseguir fazer um ambiente mais justo, vamos ser jur\u00e1ssicos e essa nova gera\u00e7\u00e3o que tem menos barreiras vai ter dificuldade de trabalhar com a gente\u201d, relembra Passamani, COO da Mutato.<\/p>\n

Ao ouvir isso, o primeiro impulso foi negar seus preconceitos: \u201cEu disse: \u2018n\u00e3o acho que a gente \u00e9 machista\u2019. E o Eduardo respondeu: \u2018N\u00e3o \u00e9 o que a minha mulher fala para mim\u2019\u201d, relembra. \u201cA gente deu uma risada gostosa, percebeu nossa mis\u00e9ria humana, e come\u00e7ou a construir a Mutato olhando para isso.\u201d Segundo Passamani, preconceitos n\u00e3o s\u00e3o derrubados do dia para a noite, mas reconhecer que eles existem \u00e9 o primeiro passo. E, na conviv\u00eancia com a diversidade, as barreiras s\u00e3o derrubadas, dia ap\u00f3s dia.<\/p>\n

\u00c9 pelo neg\u00f3cio<\/h3>\n
\"Mutato

Mutato foi criada em 2012, ap\u00f3s fechamento da produtora Colmeia<\/p><\/div>\n

Passamani deixa claro que a busca pelo conv\u00edvio entre pessoas diferentes dentro ag\u00eancia n\u00e3o \u00e9 por altru\u00edsmo ou pelo \u201cpoliticamente correto\u201d. \u00c9 pelo neg\u00f3cio. \u201cQual \u00e9 a efici\u00eancia que vou trazer para a empresa com o meu machismo, com o meu racismo, com a minha homofobia? O que a empresa est\u00e1 ganhando? Ela n\u00e3o est\u00e1 ganhando nada, porque do lado de fora eu n\u00e3o vou ter um p\u00fablico s\u00f3 branco, ou s\u00f3 h\u00e9tero, ou s\u00f3 de homem consumindo. Isso n\u00e3o pode ser bom para o neg\u00f3cio. Isso s\u00f3 \u00e9 bom para o meu conforto de conviver com gente igual a mim.\u201d<\/p>\n

Ser uma ag\u00eancia diversa, para ele, \u00e9 necess\u00e1rio para acompanhar mudan\u00e7as sociais irrevers\u00edveis que t\u00eam elevado a visibilidade, o espa\u00e7o e a voz da mulher, dos negros e da popula\u00e7\u00e3o LGBT. \u201cTem gente que pode achar que \u00e9 s\u00f3 um hype, mas essas mudan\u00e7as n\u00e3o voltam atr\u00e1s. Est\u00e1 ficando natural.\u201d Para garantir que essa ideia fa\u00e7a parte da cultura da empresa, a Mutato criou um comit\u00ea. O grupo de 10 pessoas detectou que ainda h\u00e1 poucos negros na ag\u00eancia. E decidiu que, para conseguir aumentar esse quadro, na sele\u00e7\u00e3o para as novas vagas era preciso evitar as indica\u00e7\u00f5es de amigos (que s\u00f3 recomendam seus semelhantes) e buscar abertamente no mercado.<\/p>\n

Segundo Passamani, na Mutato h\u00e1 lideran\u00e7as femininas nas \u00e1reas de atendimento, cria\u00e7\u00e3o, insights e influ\u00eancia. \u201cE a gente percebe que mulheres em posi\u00e7\u00e3o de chefia t\u00eam mais sensibilidade para a diversidade. Se tem uma equipe muito feminina, elas pedem homens para equilibrar.\u201d<\/p>\n

De ativistas a religiosos<\/h3>\n

Pessoas ativistas, que costumam ter dificuldade no mercado de trabalho, s\u00e3o bem-vindas na Mutato. \u201cParte do nosso trabalho \u00e9 medir a rea\u00e7\u00e3o do p\u00fablico nas redes sociais. Com essas pessoas, a gente tende a discutir esses assuntos internamente, e a chance de publicar algo negativo sem saber diminui. O trabalho que a Mutato faz \u00e9 o que a comunica\u00e7\u00e3o como um todo deveria fazer: entender como as pessoas reagem. Se n\u00e3o entender, a ag\u00eancia vai botar qualquer coisa no ar e ser pega de cal\u00e7a curta com uma surpresa. E quem paga por isso \u00e9 a marca.\u201d<\/p>\n

A diversidade tamb\u00e9m vale para outros grupos na Mutato. Na ag\u00eancia h\u00e1 tamb\u00e9m pessoas religiosas e de pensamento pol\u00edtico mais conservador, al\u00e9m de haver gente de diversas regi\u00f5es do pa\u00eds. Passamani afirma que a conviv\u00eancia em meio a diferen\u00e7a n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil e gera conflitos que precisam ser administrados. Ao todo, a Mutato emprega 70 pessoas. Mas, segundo ele, o resultado \u00e9 positivo: uma alta criatividade e capacidade de compreender o p\u00fablico. \u201cA gente come\u00e7a a ter ideias que s\u00e3o muito diferentes, e consegue entregar trabalhos que entendem o p\u00fablico tanto de Avon e Netflix, como de uma Petrobras.\u201d Segundo ele, quando a propaganda mostra pessoas de grupos sociais diversos, aquele p\u00fablico pensa: \u201ca marca me entende\u201d. \u201cE para entender tem que ter gente na equipe que entende\u201d, diz.<\/p>\n

Cases<\/h3>\n