{"id":2294,"date":"2017-12-04T18:43:29","date_gmt":"2017-12-04T21:43:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.publicidade.uol.com.br\/?p=2294"},"modified":"2025-01-03T13:33:51","modified_gmt":"2025-01-03T16:33:51","slug":"modelo-brasileiro-de-publicidade-esta-na-vanguarda-diz-gal-barradas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/registrodemedicos.club\/uol\/networking\/modelo-brasileiro-de-publicidade-esta-na-vanguarda-diz-gal-barradas\/","title":{"rendered":"‘Modelo brasileiro de publicidade est\u00e1 na vanguarda’, diz Gal Barradas"},"content":{"rendered":"

Est\u00e1 louco quem diz que o modelo brasileiro de publicidade — que trabalha cria\u00e7\u00e3o e m\u00eddia juntos — tem prazo de validade, diz Gal Barradas, s\u00f3cia e co-CEO da BETC\/Havas. \u201cEu acho isso a maior loucura do mundo. O Brasil est\u00e1 na vanguarda\u201d, afirma a executiva. O coment\u00e1rio fez parte das discuss\u00f5es sobre o valor das ag\u00eancias de publicidade na economia do pa\u00eds, na cultura e nas parcerias de neg\u00f3cios com as marcas, durante o GA Summit 2017. Com o tema \u201cNosso Valor\u201d, o evento anual realizado pelo Grupo de Atendimento reuniu profissionais de atendimento das ag\u00eancia de publicidade, al\u00e9m de representantes de marcas e ve\u00edculos, na quinta-feira (30\/11), em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n

O evento ainda homenageou Jos\u00e9 Eustachio, chairman da Talent Marcel, com o pr\u00eamio Affonso Serra, que reconhece a carreira de profissionais de atendimento que ajudaram a construir o mercado.<\/p>\n

O UOL AD_LAB acompanhou o GA Summit e listou algumas das principais discuss\u00f5es:<\/p>\n

M\u00eddia d\u00e1 igni\u00e7\u00e3o ao criativo<\/h3>\n

\"GAO Brasil \u00e9 um dos poucos, se n\u00e3o o \u00fanico no mundo, a trabalhar cria\u00e7\u00e3o em sinergia com m\u00eddia nas campanhas de publicidade. Para Gal Barradas, s\u00f3cia e co-CEO da BETC\/Havas, m\u00eddia d\u00e1 igni\u00e7\u00e3o para que o conte\u00fado criativo exer\u00e7a seu papel de engajar, e por isso faz tanto sentido que as duas \u00e1reas sejam trabalhadas juntas. O mundo, segundo ela, \u00e9 que est\u00e1 descobrindo atrasado o valor dessa estrat\u00e9gia. Isso porque, agora, com as m\u00eddias digitais e as ferramentas program\u00e1ticas, o acerto da estrat\u00e9gia brasileira fica mais evidente. \u201cEu vou a eventos no mundo todo e sempre tem algu\u00e9m que me chama de canto para perguntar como funciona.\u201d<\/p>\n

Concorr\u00eancias mais saud\u00e1veis<\/h3>\n

\"GAA quest\u00e3o das ag\u00eancias que investem tempo, dinheiro e pessoal para criar campanhas para marcas sem remunera\u00e7\u00e3o, apenas para participar de concorr\u00eancias e ter a chance de ganhar um cliente, esteve em discuss\u00e3o no GA Summit. A pr\u00e1tica de mercado provoca distor\u00e7\u00f5es e custos altos para as ag\u00eancias. \u201cA grande pauta da Abap para 2018 ser\u00e1 concorr\u00eancia. Basicamente, a gente tem que incentivar as boas pr\u00e1ticas que existem no mercado. J\u00e1 existem pelo menos tr\u00eas modelos de concorr\u00eancia que s\u00e3o mais saud\u00e1veis\u201d, afirma Mario D\u2019Andrea, presidente da Dentsu e da Abap (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Ag\u00eancias de Publicidade). Segundo ele, na Argentina, as concorr\u00eancias s\u00e3o pagas. No M\u00e9xico, um aplicativo mostra informa\u00e7\u00f5es sobre as concorr\u00eancias em aberto. Mas tamb\u00e9m precisa partir das ag\u00eancias as a\u00e7\u00f5es para melhorar o cen\u00e1rio. Segundo D\u2019Andrea, elas precisam aprender a dizer n\u00e3o em alguns casos.<\/p>\n

Prop\u00f3sito da marca<\/h3>\n

\"GAPara Graziela Di Giorgi, diretora-geral da Scopen, todo produto deve ser pensado em termos do servi\u00e7o que presta ao p\u00fablico-alvo. \u00c9 a\u00ed que mora o prop\u00f3sito, e \u00e9 nisso que as campanhas publicit\u00e1rias precisam se focar, se quiserem construir uma rela\u00e7\u00e3o com o target e n\u00e3o apenas vender. \u201cSem prop\u00f3sito certo, se n\u00e3o gerar uma experi\u00eancia com o servi\u00e7o da marca, o big data \u00e9 big nada. Quando se foca em servi\u00e7o em vez de produto, come\u00e7a a se focar numa necessidade.\u201d<\/p>\n

Parceria ganha-ganha<\/h3>\n

\"GAAgr\u00edcio Neto, VP de Marketing da Sky, e Aur\u00e9lio Lopes, CEO da FCB Brasil, contaram a hist\u00f3ria de 11 anos de uma rela\u00e7\u00e3o muito bem-sucedida entre marca e ag\u00eancia. Parte do sucesso, segundo eles, est\u00e1 no fato de ambos se enxergarem como parceiros de neg\u00f3cios. E isso requer um modelo de rela\u00e7\u00e3o em que quando um ganha, o outro tamb\u00e9m. \u201c\u00c9 uma remunera\u00e7\u00e3o alinhada com os mesmos resultados que s\u00e3o o objetivo do cliente\u201d, afirma Aur\u00e9lio. Para isso, transpar\u00eancia \u00e9 essencial: \u201cToda informa\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cio da Sky, o Aur\u00e9lio sabe, para o bem e para o mal\u201d, disse Agr\u00edcio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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