{"id":2634,"date":"2018-02-21T15:49:47","date_gmt":"2018-02-21T18:49:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.publicidade.uol.com.br\/?p=2634"},"modified":"2025-01-03T13:33:47","modified_gmt":"2025-01-03T16:33:47","slug":"marcelo-reis-como-a-startup-quantum-encara-gigantes-do-mercado-de-smartphones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/registrodemedicos.club\/uol\/networking\/marcelo-reis-como-a-startup-quantum-encara-gigantes-do-mercado-de-smartphones\/","title":{"rendered":"Marcelo Reis: como a startup Quantum encara gigantes do mercado de smartphones"},"content":{"rendered":"<p>Como introduzir uma marca brasileira de smartphones num mercado disputado por gigantes como Samsung, Apple, LG e Motorola? A resposta do engenheiro industrial Marcelo Reis foi: por meio de uma startup. A Quantum, unidade de neg\u00f3cio do Grupo Positivo, nasceu da iniciativa de Marcelo (que come\u00e7ou sua carreira no grupo como trainee), ao lado dos colegas Vinicius Grein e Thiago Miashiro. O projeto apresentado por ele era de uma startup focada em criar e vender celulares por meio de plataforma online, sem vendedores intermedi\u00e1rios. E foi abra\u00e7ado pelo Grupo Positivo em 2015. Desde sua funda\u00e7\u00e3o, Marcelo ocupa o cargo de general manager da Quantum. A marca tem ajudado a puxar o crescimento do Grupo Positivo.<\/p>\n<p>A principal estrat\u00e9gia de marketing, no in\u00edcio, foi centrada no conceito do produto. A ideia era criar um smartphone que ca\u00edsse como uma luva nas necessidades do consumidor brasileiro: bom, bonito e acess\u00edvel. \u201cSab\u00edamos que est\u00e1vamos entrando em um segmento extremamente competitivo e que vencer\u00edamos nos detalhes. Nossa estrat\u00e9gia inicial foi baseada em ter um produto de excelente qualidade, que fosse endossado pela m\u00eddia especializada, formada por jornalistas e blogueiros de tecnologia\u201d, afirma Marcelo.<\/p>\n<p>A chancela dos formadores de opini\u00e3o conferiu a autoridade necess\u00e1ria para o momento seguinte: ampliar o alcance do target. \u201cCom esse endosso, o pr\u00f3ximo passo era entrar com as m\u00eddias pagas para atingir o grande p\u00fablico, sempre com um foco totalmente digital.\u201d Segundo Marcelo, a escolha inicial de realizar campanhas totalmente online foi acertada. \u201cHoje, olhamos para tr\u00e1s e vemos que tomamos a decis\u00e3o correta. Percebemos que os usu\u00e1rios t\u00eam estado cada vez mais no digital, ou seja, podemos atingir um grande n\u00famero de pessoas focando em estrat\u00e9gia online, e essa rela\u00e7\u00e3o deve se fortalecer cada vez mais.\u201d<\/p>\n<p>De acordo com Marcelo, as possibilidades que o marketing digital oferece de testar a\u00e7\u00f5es e seguir com as que trazem os melhores resultados t\u00eam sido vitais para a constru\u00e7\u00e3o da marca. \u201cEsse \u00e9 o grande barato do marketing digital: as an\u00e1lises s\u00e3o partes constantes do trabalho. E, nesse contexto, podemos dizer que o UOL \u00e9 um grande parceiro.\u201d A marca foi uma das cotistas do UOL na campanha de Black Friday.<\/p>\n<p>O terceiro momento \u00e9 o de alcan\u00e7ar a multicanalidade, por meio da presen\u00e7a offline, com direito a patroc\u00ednio do Neymar como garoto-propaganda. \u201cDurante 2017, al\u00e9m de forte presen\u00e7a no digital, apostamos em patroc\u00ednio de alguns campeonatos de futebol, que s\u00e3o transmitidos pela TV aberta e TV fechada.\u201d Al\u00e9m disso, a marca investiu em out of home (OOH). \u201cSomos bem abertos a testar, mas bem cr\u00edticos tamb\u00e9m. Tudo depende da oportunidade e dos resultados gerados para darmos um pr\u00f3ximo passo.\u201d<\/p>\n<p>Para 2018, a estrat\u00e9gia ser\u00e1 intensificar estrat\u00e9gias de conte\u00fado &#8212; a marca j\u00e1 produz conte\u00fado pr\u00f3prio e ainda planeja associar sua imagem \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de parceiros. \u201cNa nossa vis\u00e3o, gerar conte\u00fado tem se tornado uma forma mais inteligente de se comunicar. O usu\u00e1rio atual da internet quer conhecimento e conte\u00fado relevante, n\u00e3o apenas ser impactado, sem contexto. Dentro dessa estrat\u00e9gia, pretendemos intensificar parcerias com publishers tamb\u00e9m.\u201d<\/p>\n<h3><img decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-2637\" src=\"https:\/\/blog.publicidade.uol.com.br\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/marcelo-reis-post.jpg\" alt=\"\" width=\"201\" height=\"243\" \/>Minibio<\/h3>\n<p>Marcelo Reis \u00e9 engenheiro industrial formado pelo Mackenzie. Ap\u00f3s estagiar na Oracle, entrou como trainee do Grupo Positivo em 2010, na \u00e1rea de novos neg\u00f3cios. Foi gerente de produtos na Argentina, at\u00e9 alcan\u00e7ar a ger\u00eancia de projetos e opera\u00e7\u00f5es. Deixou o grupo para empreender nas startups Vitrina App e MobFirst. Retornou ao Grupo Positivo ap\u00f3s apresentar o projeto da marca Quantum, da qual \u00e9 general manager.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como introduzir uma marca brasileira de smartphones num mercado disputado [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":2636,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[172],"class_list":["post-2634","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-networking","tag-marketing"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Marcelo Reis: como a startup Quantum encara gigantes do mercado de smartphones - UOL para Marcas<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Marcelo Reis: como a startup Quantum encara gigantes do mercado de smartphones - 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